Опорный конспект рассказа – тут:
Рассказ про то, как с помощью нехитрых приемов один мой друг дизайнер вводит себя в состояние ребенка, и превращает работу всех остальных в беготню за собой. И как это же проделывают менеджеры.
Как живется на пике отношений «мой менеджер – моя мама»: там где «а можешь мне пожалуйста позвонить завтра разбудить в шесть, чтобы я успел доделать файлы к презентации? но только я если возьму трубку, то наверняка навру тебе, что проснулся, а сам не проснусь, поэтому набери меня пожалуйста насколько раз».
Почему опытные дизайнеры все сами: сами следят за своим календарем, сами успевают в свои таски, сами проводят переговоры и сами наливают себе кофе, секретарь не нужен, спасибо. И зачем тогда менеджер, если секретарь не нужен.
Оптимальные размеры плеток для хлестания коллег. Техники правильного избегания звонков и писем.
Как живется на пике отношений «мой менеджер – моя мама»: там где «а можешь мне пожалуйста позвонить завтра разбудить в шесть, чтобы я успел доделать файлы к презентации? но только я если возьму трубку, то наверняка навру тебе, что проснулся, а сам не проснусь, поэтому набери меня пожалуйста насколько раз».
Почему опытные дизайнеры все сами: сами следят за своим календарем, сами успевают в свои таски, сами проводят переговоры и сами наливают себе кофе, секретарь не нужен, спасибо. И зачем тогда менеджер, если секретарь не нужен.
Оптимальные размеры плеток для хлестания коллег. Техники правильного избегания звонков и писем.
Кто рассказывает
Я Людвиг, и с 1996 года работаю дизайнером и арт-директором: первые двадцать лет с постоянными скандалами, а последние десять – таким, который стрессует все меньше и меньше.
В портфолио – несколько сотен работ (несколько сотен – это в районе четырехсот-пятисот), от журналов до навигационных систем, от логотипов до интерфейсов. Работаю с маленькими и с очень большими группами.
Не ору на дизайнеров и менеджеров, хотя знаю, как это правильно делается. Не пишу писем ненависти на гигантские списки рассылок. Не использую зажимы для сосков коллег.
Я Людвиг, и с 1996 года работаю дизайнером и арт-директором: первые двадцать лет с постоянными скандалами, а последние десять – таким, который стрессует все меньше и меньше.
В портфолио – несколько сотен работ (несколько сотен – это в районе четырехсот-пятисот), от журналов до навигационных систем, от логотипов до интерфейсов. Работаю с маленькими и с очень большими группами.
Не ору на дизайнеров и менеджеров, хотя знаю, как это правильно делается. Не пишу писем ненависти на гигантские списки рассылок. Не использую зажимы для сосков коллег.
Больше чатов
У менеджеров – свой м-чат, с менеджерскими стикерпаками и менеджерской болью.
В м-чате запрещены слова «слак», «бейзкамп», «финализировать» и «эджайл». Вместо них: «с-слово», «б-слово», «ф-слово» и «э-слово».
Во время трансляции чат выводился в левом углу.
У дизайнеров – свой д-чат.
В д-чате запрещены стикеры котят, собачек и сердечек.
Все остальное можно.
Во время трансляции чат выводился в правом углу.
