С этим меню что-то пошло не так

Жил-был один менеджер. Он работал в обычной компании, в которой были дизайнеры, программисты, редакторы и всякие инженеры да архитекторы У него была интересная работа. Делать таблички. Смотреть все каналы в слаке. Пропалывать таски. Напоминать, что пора подписать акт (Спасибо! С уважением, такой-то)

У менеджера был друг , тоже менеджер. Он тоже работал менеджером, но на зомби-ферме.

У друга есть коллеги . Они дизайнеры, программисты, редакторы и всякие инженеры да архитекторы. У них тоже отличная интересная работа. Водить вакомом. Делать фигмы. Писать баги, гуглодоки и все такое. Единственная проблема – они окружены какими-то безответственными существами, вроде бы похожими на людей, но постоянно срывающими сроки, не умеющими брать на себя ответственность, и постоянно бормочущими что-то себе под нос.

Людвиг  Быстроновский представляет рассказ про своего друга:

Менеджер и зомби

Рассказ про то, почему один мой друг дизайнер ведет себя как ребенок, а менеджеры вокруг него – как контрол-фрики.

Как живется на пике отношений «менеджер – моя вторая мама»: там где «а можешь мне пожалуйста позвонить завтра разбудить в шесть, чтобы я успел доделать файлы к презентации? но только я если возьму трубку, то наверняка навру тебе, что проснулся, а сам не проснусь, поэтому набери меня пожалуйста насколько раз».

М

Почему нельзя просто отдать файл тогда, когда обещал, без вот этих вот постоянных блядь выкрутасов.

Зачем нужно вечно все усложнять.

Почему нельзя повторить то, как другие ребята уже сделали, а надо постоянно предлагать что-то непроверенное.

Оптимальные размеры плеток для хлестания коллег. Техники правильного избегания звонков и писем.

Z

Почему опытные дизайнеры все сами: сами следят за своим календарем, сами успевают в свои таски, сами проводят переговоры и сами наливают себе кофе, секретарь не нужен, спасибо. И зачем тогда менеджер, если секретарь не нужен.

Почему некоторым людям кажется, что работается лучше, когда кто-то стоит за спиной.

Что такое происходит в детстве с людьми, что им постоянно потом требуются какие-то трекеры, и нельзя просто делать работу.

Зачем менеджеры.

Место на трибуне M

2345 ₽

Место на трибуне Z

2345 ₽
Состав программы
Продолжительность – либо одно видео, либо два.
Лайв: в конце июля – начале августа.
Запись лайва будет доступна пару недель после проведения.
Живое выступление, вопросы и ответы
3 × 45 мин. плюс перерывы
Запись лайва будет жить 10 дней, потом сгорит
Рассказ будет читаться снова где-то через пару месяцев

Темы рассказа
Зачем радость

Как некоторые ребята не чувствуют радость в жизни, и почему она важна.


Техники

Управление вниманием. Включение осознанности.
О медитации для новичков.
Контакт с телом.
Фиксация пути. Выяснение потребностей.
Осознанный отдых.
Профессиональная помощь
Что дальше

Формирование новой среды.
Что будет
Видео в прямом эфире

28 июля в 19:19 мск
Примерно 2×45 мин
Зрители задают вопросы друзей

Необязательно спрашивать про своего друга, можно послушать про чужих
Чат

Место, где все всё понимают. (Оно же место, где никто не понимает ничего)
Запись видео

Будет жить две недели, а потом сгорит, чтобы не жечься из папочки «На просмотр»
Вопросы
Сбор вопросов от друзей слушателей
Чат единомышленников
Можно спросить, получить ответ, поделиться проблемой

У менеджеров – свой м-чат, с менеджерскими стикерпаками и менеджерской болью.

В м-чате запрещены слова «слак», «бейзкамп», «финализировать» и «эджайл». Вместо них: с-слово, б-слово, ф-слово и э-слово.

Во время трансляции чат будет выводиться в левом углу.

У ребят – свой z-чат.

В z-чате запрещены стикеры котят, собачек и сердечек. Выживайте как хотите.

Все остальное можно.

Во время трансляции чат будет выводиться в правом углу.

Кто рассказывает

Я Людвиг, и с 1996 года работаю дизайнером и арт-директором: первые десять лет таким, который ни хрена не успевает, а последние десять – таким, который никуда не спешит.

В портфолио – несколько сотен работ (несколько сотен – это в районе четырехсот-пятисот), от журналов до навигационных систем, от логотипов до интерфейсов. Работаю с маленькими и с очень большими группами.

Не ору на дизайнеров и менеджеров, хотя знаю, как это правильно делается. Не пишу писем ненависти на гигантские списки рассылок. Не использую зажимы для сосков коллег.
Розыгрыш чуши
ввв
Плакат «Что вы за люди»
Три уровня участия
Стикерпак с блокнотом, ручкой и тантамареска с Людвигом.

Бонус

По идее, все должно было происходить как обычно, но мы c Олегом решили, что так не будет.

Олег собирает системы из людей, делает так, чтобы все работало. Говорит, что «потрясающе читает реп». Вот кусочек:

(Есть еще и продолжение, но начало лучше.)

Олег – специалист по продажам в интернете курсов и прочих ненужных людям вещей. Он будет заниматься продажей рассказов тем людям, которые их почему-то еще не купили. Олег обожает, когда люди нажимают кнопку "Купить". Нажмите, пожалуйста, ему будет приятно:

Кнопка «Купить»
Кнопка «Купить»
Кнопка «Купить»
Кнопка «Купить»

Теперь, когда вы НЛП-настроены, можем возвращаться .

А будет вот так:

Прямые эфиры на ютьюбе

Живые рассказы. Ссылка придет на почту.

С чужими вопросами

Чужие вопросы – всегда самое интересное. Приходите послушать чужие вопросы, и задавайте свои: чтобы остальным тоже было интересно.

С видеозаписью, которая сгорит

Ссылка будет жить 10 дней.

Во-первых, потому что я не вижу смысла копить видео в папке "Однажды посмотреть": руки до него никогда не дойдут, зато мысль будет жечь годами. Не посмотрел за десять дней – ну и всё, сгорело, ура. Приглашаю вас попробовать, потом поделитесь впечатлениями, мне интересно.

Во-вторых, потому что рассказы будут повторяться и оттачиваться.

Во-третьих, я хочу сделать из этого источник заработка: мне надо кормить кота Михаила.

Остальные вопросы

Тут.