Жил-был один менеджер. Он работал в обычной компании, в которой были дизайнеры, программисты, редакторы и всякие инженеры да архитекторы У него была интересная работа. Делать таблички. Смотреть все каналы в слаке. Пропалывать таски. Напоминать, что пора подписать акт (Спасибо! С уважением, такой-то)
У менеджера был друг , тоже менеджер.
Он тоже работал менеджером, но на зомби-ферме.
У друга есть коллеги
.
Они дизайнеры, программисты, редакторы и всякие инженеры да архитекторы.
У них тоже отличная интересная работа. Водить вакомом. Делать фигмы. Писать баги, гуглодоки и все такое.
Единственная проблема – они окружены какими-то безответственными существами,
вроде бы похожими на людей, но постоянно срывающими сроки,
не умеющими брать на себя ответственность, и постоянно бормочущими что-то себе под нос.
Рассказ про то, почему один мой друг дизайнер ведет себя как ребенок, а менеджеры вокруг него – как контрол-фрики.
Как живется на пике отношений «менеджер – моя вторая мама»: там где «а можешь мне пожалуйста позвонить завтра разбудить в шесть, чтобы я успел доделать файлы к презентации? но только я если возьму трубку, то наверняка навру тебе, что проснулся, а сам не проснусь, поэтому набери меня пожалуйста насколько раз».
М
Почему нельзя просто отдать файл тогда, когда обещал, без вот этих вот постоянных блядь выкрутасов.
Зачем нужно вечно все усложнять.
Почему нельзя повторить то, как другие ребята уже сделали, а надо постоянно предлагать что-то непроверенное.
Оптимальные размеры плеток для хлестания коллег. Техники правильного избегания звонков и писем.
Z
Почему опытные дизайнеры все сами: сами следят за своим календарем, сами успевают в свои таски, сами проводят переговоры и сами наливают себе кофе, секретарь не нужен, спасибо. И зачем тогда менеджер, если секретарь не нужен.
Почему некоторым людям кажется, что работается лучше, когда кто-то стоит за спиной.
Что такое происходит в детстве с людьми, что им постоянно потом требуются какие-то трекеры, и нельзя просто делать работу.
Зачем менеджеры.
У менеджеров – свой м-чат, с менеджерскими стикерпаками и менеджерской болью.
В м-чате запрещены слова «слак», «бейзкамп», «финализировать» и «эджайл». Вместо них: с-слово, б-слово, ф-слово и э-слово.
Во время трансляции чат будет выводиться в левом углу.
У ребят – свой z-чат.
В z-чате запрещены стикеры котят, собачек и сердечек. Выживайте как хотите.
Все остальное можно.
Во время трансляции чат будет выводиться в правом углу.
По идее, все должно было происходить как обычно, но мы
Олег собирает системы из людей, делает так, чтобы все работало. Говорит, что «потрясающе читает реп». Вот кусочек:
(Есть еще и продолжение, но начало лучше.)
Олег – специалист по продажам в интернете курсов и прочих ненужных людям вещей. Он будет заниматься продажей рассказов тем людям, которые их почему-то еще не купили. Олег обожает, когда люди нажимают кнопку "Купить". Нажмите, пожалуйста, ему будет приятно:
Теперь, когда вы НЛП-настроены, можем возвращаться .
А будет вот так:
Живые рассказы. Ссылка придет на почту.
Чужие вопросы – всегда самое интересное. Приходите послушать чужие вопросы, и задавайте свои: чтобы остальным тоже было интересно.
Ссылка будет жить 10 дней.
Во-первых, потому что я не вижу смысла копить видео в папке "Однажды посмотреть": руки до него никогда не дойдут, зато мысль будет жечь годами. Не посмотрел за десять дней – ну и всё, сгорело, ура. Приглашаю вас попробовать, потом поделитесь впечатлениями, мне интересно.
Во-вторых, потому что рассказы будут повторяться и оттачиваться.
Во-третьих, я хочу сделать из этого источник заработка: мне надо кормить кота Михаила.
Тут.